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    • 20/01/02

      2020年1月2日,召開卓越運營第二階段總結會暨第三階段啟動會。

    • 19/12/12

      20191212日形成HBS V2.0

    • 19/12/02

      2019年12月2日《精益·智造》期刊2019年第五期出版發行。

    • 19/10/20

      2019年10月20日,集團副總裁繆初曉帶隊一行6人赴歐洲標桿企業考察、學習。

    • 19/10/14

      2019年10月14日??乒究偨浝硗踅軒ш犚恍?2人參觀泰國、新加坡標桿企業,分別參觀了泰國石油(IRPC)、泰國綁恰煉油廠(BCP)、新加坡殼牌技術中心,就國際先進企業的卓越運營管理模式、數字化建設及技術創新等方面進行了深入的交流。

    • 19/10/14

      20191014日,集團卓越與智能部總經理劉海波帶隊一行13人前往諾力昂化學品(博興)有限公司進行交流、學習。

    • 19/10/09

      2019年10月9日《精益·智造》期刊2019年第四期出版發行。

    • 19/07/31

      2019年7月31日,為期一個月的??萍瘓F“一戰到底”卓越運營知識競賽在??拼髲B13樓多功能廳完美落幕。

    • 19/07/11

      2019年7月11日討論并修訂HBS整體框架,形成HBSV1.5版本。

    • 19/06/28

      2019年6月28日《精益·智造》期刊2019年第三期出版發行。

    • 19/06/05

      2019年6月5日制定模范車間推廣方案。

    • 19/05/21

      2019年5月21日第二階段骨干動員大會召開。

    • 19/05/16

      2019年5月16日卓越運營“登峰”項目第一階段總結會暨第二階段啟動大會召開。

    • 19/05/07

      2019年5月7日完成第二階段卓越運營骨干選拔。

    • 19/04/30

      2019年4月30日培養卓越運營骨干32名。

    • 19/04/22

      2019年4月22日瑞林模范車間啟動推廣。

    • 19/04/15

      2019年4月15日新源模范車間啟動推廣。

    • 19/04/09

      2019年4月9日完善HBS建設思路,形成HBSV1.0。

    • 19/03/30

      2019年3月30日形成卓越運營內化課件V1.0 21個。

    • 19/03/19

      2019年3月19日模范車間內部宣貫并試運行。

    • 19/03/15

      2019年3月15日《精益·智造》期刊2019年第二期出版發行。

    • 19/03/15

      2019年3月15日卓越運營帶級人才培養項目啟動。

    • 19/03/12

      2019年3月12日集團領導出席麥肯錫中國商業領袖論壇。

    • 19/02/20

      2019年2月20日完成模范車間管理看板設計與內部指標分解。
    • 19/01/21

      2019年1月21日完善卓越辦管理體系羅盤。

    • 19/01/18

      2019年1月18日《精益·智造》期刊2019年第一期出版發行。

    • 19/01/15

      2019年1月15日制定瑞林、新源模范車間打造計劃。

    • 19/01/01

      2019年1月卓越運營帶級人才培養項目招標完成。
    • 18/12/21

      2018年12月21日召開卓越運營“登峰”項目階段(一)匯報,產生207萬落袋收益,確定搭建“HBS”體系,并明確分工。
    • 18/12/12

      2018年12月12日召開卓越運營“登峰”項目第二次雙周匯報,梳理出卓越辦管理體系羅盤,形成卓越運營項目管理程序,集團卓越運營骨干與顧問角色互換,開啟引領階段對其他公司進行支持。

    • 18/11/22

      2018年11月22日召開卓越運營“登峰”項目第一次月度匯報,組織30+小時專題培訓。

    • 18/11/08

      2018年11月8日召開卓越運營“登峰”項目第一次雙周匯報,瑞林、新源診斷出4100萬潛在收益,并產生11萬落袋效益。

    • 18/10/20

      2018年10月20日完成集團作戰室打造,建立2項管理制度,設計若干項目管理模板,搭建會議管理機制。

    • 18/10/17

      2018年10月17日集團戰略會,將卓越運營提升至戰略層面,卓越運營成為企業愿景的重要組成部分。

    • 18/10/15

      2018年10月15日召開卓越運營“登峰”項目啟動會,集團全面開展卓越運營。

    • 18/08/16

      2018年8月16日頂層設計驗收匯報,制定出??啤跋蚯白摺钡牟襟E和規劃,為??谱吭竭\營指明方向。

    • 18/07/31

      2018年7月31日在十周的快速診斷中,在各分公司、全流程優化、集團采購等模塊,共識別出約3-5億元的年化提升潛力。

    • 18/07/21

      2018年7月21日集團戰略研討會確定“卓越”與“創新”的二元文化。

    • 18/06/12

      2018年6月12日,引進麥肯錫,召開卓越運營“頂層設計”項目啟動會,開啟??萍瘓F卓越運營新篇章,具有劃時代的意義。

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